打造国内领先、世界一流的多金属国际化矿业公司
————深圳市中金岭南有色金属股份有限公司发展纪实
深圳，中国第一个经济特区，创造了举世瞩目“深圳速度”，其背景是一个又一个民族企业成长的奇迹。它们化腐朽为神奇、变梦想为现实，它们以各自的创新和成长汇聚出气势磅礴的“深圳速度”。
深圳市中金岭南有色金属股份有限公司（以下简称“中金岭南”），这个几乎与深圳市同龄的企业，和深圳市一起见证着改革开放40年来的风雨征程与辉煌奇迹。
到今天，中金岭南已发展为注册资本35.7亿元，集有色金属采、选、冶、加工、新材料、贸易、金融、工程技术、环保为一体多行业综合经营的跨国公司。公司连续多年名列中国企业500强，2007年荣获全国“五一”劳动奖状；2010年被中央电视台评为“中国最受机构关注十大上市公司”之一，获得深报指数行业领军奖、优质治理上市公司、最具社会责任感上市公司等三大奖项；2012年位列“中国100大跨国公司跨国指数”第9名、广东省百强企业第41名、深圳市百强企业第13名，被评为深圳市“走出去”十大先锋企业之一；2015年被授予“中国有色金属工业境外资源开发战略功勋企业”；2016年被评为“广东年度经济风云榜风云企业”；2017年荣获“中国铅锌行业国际产能合作杰出奖”，并作为铅锌行业唯一一家上市公司成功入选摩根士丹利msci中国a股指数标的股；2018年,荣膺中国工业领域最高奖项——中国工业大奖，这是迄今为止广东省唯一一家、中国有色金属行业第三家获此殊荣的企业，同时，时隔两年，再度荣获国家科技进步二等奖，斩获“中国铅锌行业提质增效杰出贡献奖”。
（一）入驻深市 浴火重生
中金岭南的前身为中国有色金属工业总公司在特区创办的贸易型窗口企业，1984年9月成立于深圳。经10余年的艰苦磨砺，于上世纪九十年代，初步搭建了有色金属贸、工、技、财和房地产开发等多元化经营架构。然而要实现企业“做中国有色中坚，做世界矿业巨子”的伟大使命，亟需打造核心支柱产业，提升整体资产质量。这就要冲破资金资源的制约，进行全局性的改革。中金期待重生的一刻。
有一则震憾人心的寓言:老鹰寿长70岁，而至40爪即老化，喙弯长几可及胸，羽毛浓密厚重而行动艰难，生命受到威胁。此时，鹰若想生存，必须飞至悬崖，击打岩石以拍掉长喙，待新喙长出再用以拔除老爪甲，待新爪长出再拔掉老羽毛，前后历经五个月之痛苦淬炼，方焕然新生，便可再翱翔天际。
中金人深知:要想获取新生，要想昂然前行，就必须如鹰之痛苦蜕变一般，必须不断地进行自我革命，洞悉并及时清除自身的尘垢，始终保持昂扬奋发的状态，甚或凤凰涅粲，浴火重生。
为冲破资金资源的制约、打造核心支柱产业，还是在中国资本市场蹒跚学步之时，得中国资本市场风气之先，“有色中金”以先行者的姿态，于1997年1月23日率先在深交所挂牌上市，成为较早进驻深圳证券交易所的有色金属企业。1999年4月，“有色中金”与韶关岭南铅锌集团(含凡口铅锌矿和韶关冶炼厂)成功实现了跨地区资产重组，公司正式更名为深圳市中金岭南有色金属股份有限公司。
上市融资、重组韶关岭南铅锌集团后，中金岭南浴火重生，踏上崭新的开拓之路。从1999到2009,二十载砥砺前行，中金岭南依托资本的力量，以国际化的产业布局展现了资源战略的全球视野，用从未止步的技术创新彰显着振兴民族工业的担当与情怀。
中金岭南凡口铅锌矿
（二）全球视野 五星联动
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。借助资本市场，中金岭南开启了其神圣使命“做中国有色中坚，做世界矿业巨子”的践行之路。
跨地区与韶关岭南铅锌集团资产重组后，中金岭南实现了对凡口铅锌矿和韶关冶炼厂实际控制。欲行扩张，先练内功。中金岭南通过系列的技术创新与管理创新，进入了蓄势之态。
多年蓄势，不懈努力，中金岭南在资本、人才、技术等要素资源上做出了充分的准备。“入主盘龙、立足广西、放眼东盟”的国际化资源拓展战略规划喷薄而出。
2008年，中金岭南控股收购广西武宣县大型铅锌矿山盘龙矿，铅锌资源储量大幅增加。中金岭南开始以广西为支点，全面构建面向东盟区域的国际通道。
2009年，中金岭南成功收购澳大利亚佩利雅公司50.1%的股权，资源拓展的步伐向国际化迈出了历史性关键的一步。2009年，时值世界金融危机，从金融界到实体经济，各国政府都面临着严重的经济危机。中金岭南逆势而上，抓住难得机遇，在81天内以每股0.23澳元闪电收购澳大利亚佩利雅公司50.1%的股权，成为中国有色金属行业首家绝对控股收购发达国家资源的企业。此次绝对控股收购，对于中国企业拓展海外资源开发模式具有开创性意义，对鼓舞中国企业开展海外并购产生了积极的影响。
《人民日报》、新华社、《澳大利亚报》、《中国证券报》等上百家国内外知名媒体和专业机构纷纷关注并报道了这次意义非凡的收购。新华社认为“此次成功并购，对于中国企业拓展海外资源开发模式具有很大意义”；《人民日报》称“中金岭南公司成为中国有色金属行业首家以绝对控股方式收购发达国家资源的企业”；《澳大利亚报》称：“预计pem公司未来状况良好，将会降低成本和生产更好的矿”。此次收购还被作为经典案例入选哈佛大学mba教材。
2011年，中金岭南以佩利雅公司为平台，成功收购加拿大全球星矿业公司100%股权，从而新增铜、金、镍、锂等有色金属资源，标志着中金岭南完成多金属国际化战略布局，一跃成为具有国际影响力的多金属跨国强企。
天行健，君子以自强不息。中金岭南“打造最具价值的多金属国际化公司”的步伐从未犹豫和停歇。到目前，中金岭南通过积极响应国家“一带一路”倡议，加强国际产能合作，通过大力推进并购买矿、地质探矿、区域采矿，已在全球5个国家拥有13个在产矿山和勘探项目，掌控已探明的铅锌铜等有色金属资源金属量超千万吨，战略性矿产资源潜在价值超千亿元，大幅提升了在世界范围内有效配置资源的能力，铅锌行业龙头地位进一步巩固。
中金岭南多米尼加迈蒙矿
与此同时，中金岭南依托其资源优势，以打造精品冶炼及向产业链前端和价值链高端转型为目标，加快传统产业改造和产整合，加大在战略性新兴产业领域的拓展。为此，中金岭南先后组建矿产资源事业部、贸易事业部、工程技术事业部，成立环保公司、设计公司、设备公司，完成了矿山、冶炼、新材料加工、贸易金融、工程技术五大板块五星联动的战略布局，形成了“聚焦主业、适度多元”的产业格局。
如今，中金岭南的产业已辐射至中国（广东和广西）、澳大利亚、多米尼加、爱尔兰、缅甸等国家，拥有直属、全资、控股子公司20多家。
在矿产板块，拥有亚洲大型铅锌银矿山——凡口铅锌矿，按照世界先进采、选技术建设的大型现代化矿山——广西中金岭南矿业有限责任公司，以及澳大利亚pem等大型矿山。
在冶炼板块，拥有采用密闭鼓风炉铅锌专利技术的大型铅锌冶炼企业——韶关冶炼厂、国内大规模采用锌氧压浸出工艺并综合回收镓锗等稀贵金属的锌冶炼企业——丹霞冶炼厂等大中型冶炼企业。
中金岭南韶关冶炼厂
在新材料加工板块，有高端工业铝型材生产企业——深圳华加日铝业有限公司、高新材料科研生产企业——深圳市中金岭南科技有限公司等，在世界战略性新兴产业领域保持着重要的地位。
在贸易金融板块，有深圳市有色金属财务有限公司、深圳金汇期货经纪有限公司等，构建了与实体产业协同互动的金融支撑服务体系。
在工程技术板块，先后成立了设计公司、设备公司，大力发展科技研发、工程总承包等服务，形成以技术研究和工程设计为龙头，协同设备制造、工程承包、技术输出、劳务输出、咨询服务、建设监理等服务能力，打造具有行业竞争力的工程综合承包商。
大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。中金岭南资源整合放眼世界、五大板块五星联动，正在以振兴民族企业的伟大情怀绘就一幅“做中国有色中坚，做世界矿业巨子”的宏伟蓝图。
（三）创新标杆 三项全能
2018年12月9日，第五届中国工业大奖发布会在人民大会堂隆重举行，深圳市中金岭南有色金属股份有限公司在全国诸多高端企业中脱颖而出，荣膺“中国工业大奖”。这是本届荣获“中国工业大奖”的唯一一家有色金属企业，也是继中国工业大奖举办以来，广东省首家、中国有色金属行业第三家获此殊荣的企业。第十届全国人大常委会副委员长顾秀莲为获奖企业颁奖。中金岭南公司党委书记、董事长余刚代表公司现场领奖。新华社、经济日报、央广网、中国工业新闻网等多家媒体进行了重点报道，央视《新闻联播》对此进行了专题播报。?
中国工业大奖是在2004年经国务院批准设立的我国工业领域奖项，每两年评选、表彰一次，获奖的都是新时代“中国引领”和“中国制造”标杆，对推动我国科技进步、增强综合国力、促进国民经济发展做出重大贡献的工业企业和项目。
作为一家以铅锌铜等金属为主业的多金属国际化矿业公司，持续的技术创新、管理创新、体制创新是中金岭南全球拓展的决胜利器，技术、管理、体制三项全能创新体系也是中金岭南荣膺此次“中国工业大奖”的致胜法宝。
“不想创新，是公心不强；不敢创新，是胆识不足；不会创新，是本领不够；阻碍创新，是心术不正。”2015年6月，中金岭南刚刚履新余刚总裁的发言掷地有声，承前启后，中金岭南又一次在中国有色金属行业的创新标杆上挥洒出属于自己的荣光。
技术创新
“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。”，中金岭南的创新从未止步。“立潮头、再出发”，成为中金岭南技术创新荣光一波超越一波的不懈动能。
持续的投入使得中金岭南成为先进科技成长的摇篮、创新思维的试验场。到目前，中金岭南拥有国家级技术中心，设立了“博士后科研工作站”、“院士工作站”，公司是国家高新技术企业，拥有享受国务院特殊津贴的专家共18人。多年来，公司共获得省部级以上科技奖励120余项，其中国家级奖励14项：包含科技进步一等奖2项、二等奖8项、三等奖3项，技术发明二等奖1项。近年来累计获得自行研究开发所获得的专利近300项，其中发明专利76项。在矿产、冶炼、新材制造等各个领域，中金岭南创造了一次又一次的行业第一。
矿产板块，国内矿业依托传统优势，寻求科技创新与转型升级的结合点，成为行业创新的标杆。凡口矿两获国家科技进步一等奖。“硫化矿电位调控浮选理论与实践”荣获国家科技进步一等奖，该研究突破传统理论，将国家浮选化学研究推向一个新阶段，解决了电位调控浮选工业应用并取得了明显的经济效益，特别是为解决我国多金属共生难选的有色金属硫化矿分离难题，开辟了一条新的途径。“钻井法凿井技术”荣获国家科技进步一等奖，该项技术作业安全高效，成本低，填补了国内大直径扩钻成井的空白，成功解决了国内矿山掘进大直径高天井的难题。“帷幕注浆截流新技术”有效减少排水达65%以上，系统解决了地面塌陷、排水费用高昂等问题。“复杂难采顶底柱残矿体安全高效开采矿关键技术”极大提升了矿区安全作业系数，减少了充填成本，经济效益显著。自主研发的“高铁硫精矿浮选工艺”，年产高铁硫精矿折算标硫70万吨以上，产出硫精矿折算标硫40万吨，直接经济效益达7000万元以上；自主研发的“井下火工库防爆型条形码信息处理系统”，成功解决井下火工材料快速发放与登记难题。尾矿资源综合回收及环境治理开发项目的技术，被公认为将开辟国内外有色金属尾矿处理全新技术路径......广西中金岭南矿业采用大直径浮选柱选矿法为国内首创，开创了铅锌选矿高效率、低成本的新局面。
广西中金岭南矿业公司
冶炼板块，丹霞和韶关冶炼厂成为中金岭南创新的排头兵。丹霞冶炼厂于2007年引入了当时最为先进的湿法炼锌工艺——加拿大狄纳泰克公司的锌氧压浸出技术，通过艰苦作业、持续攻关、消化、创新，最终实现生产设备的“国产化”。成功研发的国产排料阀每个造价只有国外的六分之一，而寿命却延长了3—5个月；3.2平米超大阴阳极板、剥锌机、堆垛机、拍平机、砂磨机等进口设备及备件也陆续实现了国产化，成为真正意义上的“中国制造”。2009年10月29日8时，丹霞冶炼厂第一槽锌片顺利剥下，成功产出首批锌片。仅仅两年时间，丹冶人在仅有一本说明书的情况下，便实现了丹霞冶炼厂一期10万吨锌氧压浸出工艺生产线的成功生产，一举打破了国外技术垄断，填补了国内空白，成为国内首家大规模成功应用锌氧压浸出工艺的环保型冶炼企业。2009年，时任中国有色金属工业协会会长康义视察丹霞冶炼厂，他指出，作为国内首家大规模采用锌氧压浸出工艺的锌冶炼企业，丹霞冶炼厂能在短时间内消化、吸收、掌握锌氧压浸出技术，掌握核心设备高压釜的运行操作，攻克针铁矿除铁难题，运用大极板剥锌技术，很不容易，探索出了一条具有中国特色的锌冶炼之路。与此同时，韶关冶炼厂实施整体搬迁改造，开启了绿色铅锌冶炼新时代。
中金岭南丹霞冶炼厂
新材料加工板块，以深圳华加日铝业公司和中金岭南科技公司为代表的“创新产业”不断铸造新的辉煌。华加日公司通过技术创新，由铝门窗建材生产转型为生产高端工业铝材企业，打造出“深圳智造”的高端铝型材、新幕墙门窗产业平台。丰田、本田、日产，德国大众、比亚迪长期采用华加日铝合金保险杠和天窗；华为、香格里拉酒店幕墙门窗工程长期被华加日垄断。深圳的科技公司，是国内首家无汞锌粉生产企业，无汞电池锌粉规模雄踞全球前三，是国内碱性电池锌粉最大的供应商；在深圳市编制发布的《深圳市新材料产业振兴发展规划》中，作为新材料领域的龙头，科技公司之名赫然在列。
正如习近平总书记所言，“创新是引领发展的第一动力。”在科技领域的持续创新，铸就了中金岭南“做中国有色中坚，做世界铅锌巨子”的丰碑，在全球范围赢得了发展主动权。
管理创新
德鲁克说，“管理的标准应定位在卓有成效”。从精准管理、精细化管理，到标杆管理，中金岭南领导人始终以“卓有成效”为目标，因时而动，持续创新，为中金岭南的发展铺就了宽广的金光大道。
精准管理，提质增效。2015年，有色金属行业在供需失衡、美元走强、基金做空等多重因素叠加影响下，有色金属价格全线探底。面对严峻形势，中金岭南主导实施了“成本削减”和“运营改善”两个计划，“全面控制风险源、努力消除亏损源、积极创造利润源”，在有色寒冬中绽放出夺目光彩。从开源节流、增收增效等方面精准发力，强化全面预算管理，实施成本管理进班组、优化劳动组织、加强维修维保、设备集中化采购、电力集中竞价交易等举措，最大限度降低各项成本费用，年均实现降本增效达1亿多元。一批企业在扭亏脱困、提质增效上率先实现了突破，2017年，海外全资子公司澳大利亚佩利雅公司实现了收购以来的最好业绩。
精细化管理，流程再造，接轨国际。中金岭南按照坚持用改革办法解决前进中的问题，实施精细化管理，全面提升公司的国际化管理水平。围绕“制度、数据、流程”，推行全面预算管理，成立集团财务结算中心，强化生产经营各环节管理。通过实施精细化管理，中金岭南的工作效率得到极大改善，在行业内产生了良好的影响，广东省国资委举行了企业管理经验交流会，学习和推广中金岭南的管理经验。
标杆管理，对标国际。通过立标、对标、达标和创标的过程，对标国际先进企业，在管理上作全方位的提升，近年来，公司先后完成标杆管理课题480项，并于2014年荣获中国有色金属工业企业管理现代化成果一等奖。
“夯实基础、全面提升、对标国际”，通过系列的管理变革，中金岭南的管理水平全方位与国际接轨，实现了一系列重大的变革：由国内公众公司向国际化经营公司的战略转变，由传统产业型企业向现代文化型企业的观念变革，由传统管理型向创新型管控模式的管理变革。
体制创新
如果说有效卓有成效的管理是助力企业乘风破浪的风帆，那么完善的体制就是企业平稳运行和实现有效管理的压舱石。中金岭南不断创新管理的过程，同时也是其不断追求体制创新魄力展现的过程。
2015年起，中金岭南以非同寻常的魄力和勇气，进入国企体制改革创新深水区。从混合所有制改革到机构综合化改革，再到管控模式创新，中金岭南又一次在体制改革创新上确立了时代的标杆。
混合所有制改革实现突破。中金岭南收购安泰科股权项目完成摘牌，加快推动向“互联网 ”经营模式转型升级。华加日公司体制机制改革方案获省国资委审批通过，组织完成股权转让、受让及增资扩股，推动资产证券化进程。
组织机构综合化改革密集推进，从量变到质变。推行事业部制管理体制，精准转变总部职能，明确二级单位和子公司市场地位，落实经营单元经营管理主体责任和集团总部服务管控主体责任，实施把职能相关性强的部门归并起来的瘦身运动。通过机构和职能的调整，总部与企业之间责、权、利关系逐渐清晰，工作愈加互动，企业的积极性、主动性得到充分调动，形成“上下联动”的良好局面。修订完善制度70余项，梳理工作流程100余项，切实做到以制度管权、以规定管人、以程序管事。大力推进劳动、人事、分配三项制度改革，公司总部管理人员占比仅千分之五，大幅提升了劳动生产率。加大高素质人才的选拔培养，以业绩论英雄，大胆提拔敢于创新、锐意进取的年轻人员，全面推行公开竞聘，一批年富力强的中青年干部走上了领导岗位，成为公司的中坚力量。开展系统干部横向、纵向交流，打通管理人员、技术人员、操作人员三类晋升通道，广泛激发了全员的积极性和创造性。发挥绩效考核风向标、指挥棒的作用，层层传递经营责任、传导市场压力，各经营单元逐步由成本中心转为利润中心，活力迸发、盈利能力普遍增强。
此外，集团改革、股权多元化、管控模式创新改进等项目亦在不断推动之中。
“惟改革创新者进，惟改革创新者强，惟改革创新者胜。”依托技术、管理、体制三项全能创新，中金岭南确立了新常态下创新发展的中国有色标杆。
（四）和谐共荣 绿色发展
“秉承社会责任，实现和谐共荣”，把公司盈利和社会责任结合好，把企业发展和环境保护协调好。这不仅是中金岭南在新时代所处的发展新方位、新使命，更是作为中国国有企业的责任与担当。
中金岭南坚持共创共享，主动与国家、社会、股东、员工共享发展成果。三年多来共计上缴税费30多亿元，公司2015—2017年度三年平均现金分红占三年年均可分配净利润的47.44%，2017年中期及年度实现现金分红合计高达6.66亿元，占合并报表中归属于母公司股东净利润的62.45%。加大对员工关爱力度，基层员工收入实现稳步增长，不断完善帮扶机制，三年来共发放扶贫帮困资金近千万元，补助困难员工6000余人次。在抓好自身建设的同时，中金岭南长期对口支援韶关市仁化县董塘镇董联村、长江镇芭蕉垅村、曲江区大塘镇东岗岭村等贫困地区，为当地居民解决饮水和农田灌溉问题、提供大量就业机会，为贫困家庭捐赠食物和日用品，积极支持地方文化体育慈善工作。大力推动新农村建设，主动开展筹措帮扶资金、4g网络宽带下乡、乡村道路硬化等项目，努力造福百姓，从而与当地社区建立了良好的互动关系，产生了积极影响，使企业成为勇于承担社会责任的典范。
近三年，中金岭南累计在安全环保及职业病防治上投入约7.3亿元，通过全方位、本质化开展隐患治理，逐步探索出了一条安全生产、环境保护与经营发展多赢的新路径，生态文明建设成果丰硕。从源头入手，通过推进机械化采矿、加快尾矿库治理并实施逐步退出方案、启动渣资源化改造、推进安全环保管家项目等一系列措施，有效解决安全环保的薄弱环节和突出问题，提升本质安全环保水平。在中央环保督察“回头看”、“绿盾2018”、“清废行动2018”、“集中式饮用水源地环境保护专项行动督查”等一系列最为严苛的检查中，获得了中央环保督察组及地方环保部门的充分肯定。凡口铅锌矿被列入国家级绿色矿山试点单位，华加日公司获评为广东省清洁生产企业，科技公司荣获深圳市“达标排放示范小区”。
以绿色矿山、绿色工厂、绿色运行为方向，探索构建覆盖产业链全流程的安全环保管控体系，持续推进绿色产品的研发、绿色技术的创新，以及绿色产业的培育，努力打造绿色竞争力。尾矿库区免维护、不退化的植被系统成为矿山生态环境修复技术典范，韶关冶炼厂在国内率先实现工业废水零排放，丹霞冶炼厂成为唯一一家成功入选国家首批绿色制造体系示范名单的铅锌冶炼企业。
向历史致敬，朝未来进发。面对新时代、新机遇、新挑战，为了在更高层次、更多领域、更广范围参与国际竞争，中金岭南综合考虑发展环境和自身条件，确立了未来五年的发展规划，提出了打造“国内领先、世界一流的多金属国际化矿业公司”的战略目标。再一次站在时光的隘口，随着新一轮战略规划的开启，中金岭南发展将步入全面提速期，有为无畏、蹄疾步稳，正在南国雄浑落笔。
（中国白银网 丙火 ）
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